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[转帖]做习惯的主人

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该用户从未签到

发表于 2003-12-3 07:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
一家大公司的董事长即将退休,他想找一位能突破现状的经营者,
各方的推荐不断,在各项条件的甄选中,最后只有两位候选人(甲与乙)。
因两位候选人都善于骑马,一天,老董事长约他们到他的农场。当
甲和乙来到农场时,老董事长领着两匹马走出来说:「我知道你们都善于
骑术,这里有两匹好马,我要你们比赛一下,胜利者,将成为我的接班人。」
两位候选人正在打量着自己和对方的马匹,乙心想:「比赛马!太
棒了,正是我熟练的事情,董事长的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
此时,董事长宣布比赛规则:「我要你们从这里骑马跑到农场那一
边,再跑回来。谁的马『慢』到,谁就是下一届的董事长!」
乙从美梦中乍醒,脸带疑惑;甲一付不知如何是好,错愕的表情。
两人正在怀疑自己的耳朵有没有听错:「赛马比快的,那有比慢的呢?」
董事长看出他们的不解,再次强调说:「这次比赛,是比『慢』,
不是比『快』的。」
随着董事长的指令「预备,一、二、三,开始」枪声响起后,甲和
乙仍站在原地,不知该怎么做。过好一会儿,甲突然灵机一动,跳出习惯
领域的束缚,迅速跳上乙的马,然后快马加鞭,向着另一边骋驰,把自己
的马留在后面。
乙看着甲的举动,正奇怪:「甲怎么骑了我的马?」,而当乙想通
怎么回事时,已经太慢了。他的马已被甲骑回到终点了,乙输了。
当甲从乙的马背下来,董事长向前致贺甲:「恭喜!恭喜!你能以
创新的思维,有效解决问题,请你接任我们下任董事长。」
平常我们会想,骑马比赛都是比快的,哪有比慢的,因此,我们可
能会觉得这位董事长神经有问题,因为他不符合我们习惯的想法。
一般人,总会以自己的习惯领域去观察周遭事物、以过去经验为判
断反应,对超出我们自己习惯领域之外的事,视为「神经病」,却不知自
己习惯领域已僵化。候选人甲能跳脱出这种习惯性的想法,想出解决问题
的方法,因而成为董事长。
由此可知习惯领域是存在的,而且,随时随地与我们同在,我们平
常可能不知不觉就成为它的奴隶,然而,当我们能够警觉时,就可以做它
的主人。
经营环境是动态的,我们的思考模式与行动也要能随机而变,不能
故步自封、墨守成规。如同赛马中的乙,竞争规则已改变,还沉醉于自己
的熟练骑术而不自知,一觉醒,董事长宝座已拱手让人了。
企业的运作机制、产品开发、市场经营,经过一段时间,会慢慢稳
定下来,习于安稳的现状,忽略环境的改变,等到发现绩效下降、营收不
佳时,要奋力改变,常会有时不我予之憾。
故不拘束于过去,以开放的心胸,定期审察内外环境的变化,适时
摒弃不合时宜的作法,积极采取对应的行动,才能在变中求新,变中求得胜。

该用户从未签到

发表于 2003-12-4 00:02 | 显示全部楼层
谢谢楼主提供了如此有启迪意义的佳作
我们做任何事情都不能墨守陈规
而要勇于创新

该用户从未签到

发表于 2003-12-10 08:56 | 显示全部楼层
这不是习惯不习惯的问题,而是一个人智慧的问题,,,,,

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2003-12-10 09:08 | 显示全部楼层
呵,楼上所言差矣,

习惯的问题每个人都有,如果能打破习惯性思维,勇于创新,那就是个人的智慧了.

该用户从未签到

发表于 2003-12-10 09:35 | 显示全部楼层
甲打破了习惯性思维,勇于创新,不就是体现他的智慧吗?
做习惯的主人--------不符合文章的内容,我是这么觉得的

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2003-12-10 12:08 | 显示全部楼层
呵呵,或许吧,
你说应该取个什么样的题目会更好呢?

我只是转帖的,呵,感觉内容不错就转过来了.

该用户从未签到

发表于 2003-12-10 12:15 | 显示全部楼层
我在想你不是改变了标题~~~``

呵呵,内容是不错哦

就要做象他那样的

该用户从未签到

发表于 2003-12-10 12:24 | 显示全部楼层
[em23]不错,非常的时候非常的问题非常的办法!

该用户从未签到

发表于 2003-12-10 18:42 | 显示全部楼层
不错的内容
挺好

该用户从未签到

发表于 2003-12-12 17:07 | 显示全部楼层
对于我们来说,没什么不可以习惯的

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2003-12-12 17:17 | 显示全部楼层
如果什么都用习惯来定义,那你就进步不了了.

不过,如果你能把不断创新演变成一种习惯倒是很不错哦.

该用户从未签到

发表于 2004-1-20 13:13 | 显示全部楼层
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