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发表于 2006-8-8 07:16
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<div class="subject" style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-WRAP: break-word;"><b><a href="http://yangbin.blog.wise111.com/blog.php?do-showone-tid-2745.html"><font color="#666666">性格解析:吴承恩才是管理大师!(性格组合三/四)</font></a></b>
</div><div align="center"><br/><span class="content">来看第三重组合类型------性格组合三:矛盾平衡型 <br/><br/>C/P或P/C : <br/>外向以事为重心,内向以人为重心;<br/>既刚强又温柔;既硬心肠又随和;<br/>喜欢掌控局面(支配的),同时又乐于助人;<br/>掌控时,因无支援而沮丧;<br/>当帮助他人时,也会因没人控制局面而灰心丧气.<br/> <br/>S/M或M/S: <br/>外向以人为重心,内向以事为重心;<br/>既可能是舞会的大明星,又是办公室最拼命工作的人;<br/>在尽情享乐时,会因为没有工作或学习而内疚;<br/>而在工作和学习时,又因没有和大家一起开心而感到不安.<br/><br/>看看你有多矛盾!哈哈哈----<br/><br/>当然,还有第四种类型。 <br/>测试结果,如果发现自己选择的字母数量平均,甚至都排不出第一和第二,就属于第四种性格组合:平均交叉型。<br/>此种组合非常复杂,我们这里就不详细介绍了------<br/><br/>不管如何,这个世界之所以精彩,因为缺少不了任何人!<br/>如果不是主导性格分别是C、S、M、P的孙悟空、猪八戒、唐僧、沙僧的齐心协力,发挥各自的优势,任何人单打独斗,再努力再能干,也难取回真经!<br/><br/>所以,作为一个杰出的领导人,管理者,必须抛弃个人喜好,建立和推行差异化的人本主义企业文化<br/>——认识差异性、尊重差异性、管理差异性!<br/>——发现员工的天性才干,尊重每个个体,发挥性格优势,宽容理解,团队合作------才是企业和团队制胜的关键!<br/><br/>没有完美的个人,只有完美的团队!<br/>吴承恩几百年前就明白了——管理大师啊---!<br/><br/></span></div><br/> |
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