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[本地资讯] 这个天台人不得了,将会与马云、马化腾同台“共事”

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  • TAÿ
    高兴
    2017-10-7 15:01
  • ǩ: 232

    ǩ: 1

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2017-11-29 10:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
        近日,浙江顾家家居股份有限公司董事长顾江生先生被特聘为大自然保护协会The Nature Conservancy (TNC)大中华理事会委员,并从该协会的理事会主席马云先生及理事会理事马化腾先生手中接过受聘证书。
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         大自然保护协会The Nature Conservancy (TNC) 是全球最大的国际自然保护组织之一,大自然保护协会成立于1951年,总部在美国华盛顿。协会致力于在全球范围内保护具有重要生态价值的陆地和水域,以维护自然环境、提升人类福祉。坚持采取合作而非对抗性的策略, 用科学的原理和方法来指导保护行动。截止2012年,TNC已跻身美国十大慈善机构行列,位居全球生态环境保护非盈利非政府民间组织前茅。
       马云是TNC全球董事会董事之一,TNC(大自然保护协会)中国理事会主席。
      顾江生,浙江天台人,浙江顾家家居股份有限公司董事长。他出身自数代传承的浙江天台家具世家,于2000年29岁时接手了父辈的企业。顾江生用超前的战略思想带领企业飞速发展,将接手时的一个产值三千万的家具工厂发展为一个年营业额几十亿元的企业集团,使“顾家家居”成为中国沙发的领军品牌。顾家家居自创立以来,专业从事客厅及卧室家具产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120多个国家和地区,在国内外拥有超过2500余家品牌专卖店,为全球千万家庭提供高品质的产品和服务。

       天台的家具制造产业,是一个拥有多年优良传统的特色行业。上世纪四五十年代,天台工匠顾池苟在附近乡村小有名气,因为他做出来的家具结实又好用;到了八九十年代,第二代传人顾玉华以木匠特有的敏锐眼光看中了沙发这个未来的希望产业,于1996年创办了杭州海龙家私有限公司,专业从事沙发家具的研究和制造,这便是“顾家工艺”的前身。


        与大部分天台人办的工厂一样,由于缺乏有效的组织管理和附加值挖掘,2000年以前的海龙家私也属于“前店后厂”的简单经营模式。直到顾江生的出现,才开始了顾家工艺神奇的发展。
    1995年,顾江生从杭州大学体育系毕业后,被分配到浙江外贸学校当了一名体育教师,原本打算按部就班完成人生职业发展的他,却由于一次不经意的观察和发现,引出了一场轰动整个中国家具业的创业神话。浙江外贸学校在当时地处偏僻,学校周边缺少成熟的商业环境,学校几千名师生的日常生活非常不便。顾江生发现,如果把学校靠舟山东路一侧的建筑如自行车棚等改建成商铺,进行招商,这不仅能缓解学校师生生活不便难题,也给自己带来租金收入。揣着这个大胆的计划,顾江生开始了商业生涯中第一次盘算,在取得父亲的支持之后,终于他鼓起勇气,向学校领导提出了这个在当时看来不可能实现的想法。更让学校感到震惊的是,顾江生没有寻求退路,反而提出每年返回给学校一定的年租金,合同一签就是十二年。


        最终顾江生以他超乎常人的魄力和勇气,成功地实现了人生第一个创业计划,并且每年给自己带来了超过二十万元的经济收入。


       在发现和认可自己的经商才能之后,顾江生便义无反顾地辞去了学校的公职,这一次他将自己的目光投向了父亲的公司——海龙家私。顾江生进入公司后,坚持从最底层开始做起。配送工、营业员、维修工等几乎所有的基层工作他都亲身尝试,通过身体力行和刻苦努力,他在短时间内全盘掌握了公司的整体运营模式和细节特点,体会到父辈创业的艰辛。

    “顾家工艺真正为业界所知并赢得国外市场,是从参加展会开始的。”顾江生在回顾企业几年来快速发展的历程时说。


        2000年,顾江生带领着年轻的“顾家工艺”一路跌跌撞撞地向前摸索着。一个偶然的机会,他从朋友那里得知展览会是一个直接面对客户,快速推销自己的良好途径。经过实地考察发现,展会的确是向全国推销自己的好平台,全部参展企业都极力向每个参观者推销自己的产品。但天生敏感的顾江生看到的更多,展会也是一个展示企业形象、进行品牌宣传、推销企业的好机会。于是顾江生找到了上海国际家具博览会组委会,再次上演了一场自我推销的好戏,终于组委会经不起他的软磨硬泡,顾家工艺得到了一个180平方米,位置较好的展区。没有参加过展会的顾家工艺大手笔投资,聘请专业的设计公司设计展位、展位搭建公司建造展位,经过精心包装的展位使顾家工艺一下子成为整个展览会的焦点。第一年参展的顾家,便摘取了本届展览会的金奖,此后一发不可收拾,连续四年卫冕成功。顾家一举成名,开始在业内崭露头角,顾江生的大胆和大格局理念也迅速在业内广为流传,引为佳话。于是家具行业内有了“顾家现象”的说法。

        随着企业的发展和壮大,顾家的品牌在国内甚至全球都掀起了一场不小的波澜。企业的腾飞让顾江生实现了儿时的愿望,但另一种更加强烈更加光荣的社会责任感在顾的心里油然而生——那便是努力将顾家发展成为中国家具中的驰名品牌,进一步走出国门,树立中国家具企业的威风和自信,时隔一年,顾家工艺再战科隆。


       2006年1月份的德国,寒气逼人,1200平方米的展厅,投入五十万美金,优秀的布展形象和产品设计,顾家工艺在这里给外国人过了一个火热的中国年。组委会负责人盛赞,这是科隆展馆所接待过的最大规模的中国企业。世界震惊,中国哗然,顾家代表中国赢得了世界的掌声,随之而来的,便是如雪片般的订单……从上海国际家具展到东莞国际名家具展,让顾家公益品牌享誉全球。


      2011,顾家工艺吹响“升级”号角,顾家家居应运而生。   


      “消费者对顾家的品牌升级也起到了重要作用。有消费者反映,顾家沙发的设计和质量都不错,进而希望有一站式的服务,能够有一个配套整体家居,因为他们对家居环境搭配的要求越来越高。进入整体家居领域,因此更被顾家纳入了发展日程。”顾江生谈到顾家家居品牌升级时回答道。  


       从顾家工艺到顾家家居,外人眼中这简单的换名更标,凝结着却是顾家人20余年的辛勤打拼。创业之初的品质为先,远销国外后的研发设计为魂,而今企业更是要致力于为全球家庭提供舒适、安全、环保、人性化的客厅家具以及专业客厅布置解决方案。作为行业品牌,顾家家居的美名得益于其好品质的始终如一,换标过后,顾家也朝着终端品牌的盛誉努力前行,让企业在美誉中利益丰盈。一个企业的成长轨迹让我们可以预览它的未来前景,顾家家居定会以顾家工艺为其牢靠的根基,逐步开拓自己的产业链条,在稳步求进中迸发出闪耀之光。 (天台广播电视台) 
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