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户外运动其存在是有很长的时间了,只是随着人们生活水平的提高,越来越多的人们接触并喜爱着这项运动.我们天台出现这样一个俱乐部,也是一种必然的趋势.本身各个俱乐部之间并不具备可比性.中国户外资料网上看到的只是我们是最新加入的一个.所以排在最后.这点我要声明一下的.俱乐部现在只能算是一个自发的民间组织,所有成员都是利用自己的工闲时间来投入其中.做营利性的话,目前可能性不大.一来受这个市场限制,天台整体的消费能力有限.而户外运动确实属于高消费运动.背包几千,登山鞋几千,帐篷几千,睡袋几千,冲锋衣几千.更不要说那些攀岩的工具了.而那些全套装备不超过一千的,决定了只能参加一些低强度低风险性的活动.就算是这样低的要求,也一样有不少人没有能力达到.面对这样一个市场, 开展营利性的活动,其吸引力将大打折扣.而另一方面,对于开展营利性活动所带来的效益远不足以吸引俱乐部的理事们.我们算一笔帐,假设搞这么一次活动,除去成本,也就是车费船费食品及公共物资等.再要每位参加的人交50元的活动费.算高了吧.而事实上一次活动四个领队包括在内20个人也就打顶了.再多就需要分组了.20*50=1000.总收入1000/4=250.每个领队所能分到的.而活动,最密最密也就是两个星期一趟,打顶了.不可能再密了.一个月也就两次活动.轮到我最多一次.因为还有其它领队在.250元.够我干什么用?买副登山鞋的鞋带吧.我要放弃休息日,我要担负起全队的安全,这两个是最讨厌的.所以说,与其榨油一样向会员们每次收钱,还不如就不收.因为会员重要的不是他有没有钱,而是他的团队合作精神.所以这也是为什么要成为正式会员必须参加过一次活动才行.入党还有个考察期呢.和合不来的人一块儿参加户外活动,不是爽不爽的问题,而是有没有命回来的问题.不过你所说的需要专业的人员的确说得很对.倒不是要培养或者雇佣这类人才比较困难.只是这种人是信赖于营利性的俱乐部的土壤里才能生存的.不然让在上班的我去辞掉工作来专职做,显然是不合理的.至于俱乐部以后会不会走上商业化的道路,这个谁也说不准.一方面决定于俱乐部理事们的意愿,另一方面也决定于客观条件.一起祝愿俱乐部一路顺风. |
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