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回复 1# 侧面
我看到一个培训课程说“如果拒绝推销员的企业,那么他自己企业也不会很好,一个好的企业是欢迎推销员上门,如果那个推销员能说服你买下他的产品,那么你就把那个推销员留下,这么好的推销员何不收为己用,如果他说服不了你,那么你就反过来说服他,让他购买你公司的产品”
经典案例:“一个业务员上门推销,前台很客气把业务员请进了老总办公室,业务员说“不好意思,打扰您了,我是某公司的,请问您需要某产品吗?”那个老总说“小伙子,你是刚做业务吧,”业务员说“是的,您怎么知道”那个老总说“你一进来说的第一句话就犯了三个致命错误,想不想知道是哪三个致命错误”业务员说“想”,那好,我这里有一张光碟,就是关于这销售方面的,你回去看一下,懂了以后再来找我推销,这光碟的价格是??简单三句话,业务员就买了他的光碟!!
人才市场里没有人才,当一个业务员被你拒绝了三次四次五次还来拜访您的业务员才是人才,这样的人才应该留下。 |
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