天台交通集团“破壳”即现活力

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　　组建仅3个月的集团公司，“破壳”后即快速“跑”起来，在忙着打基础的同时，以先人一步的姿态迅速打开局面。这是9月3日记者从天台县交通集团了解到的可喜现象。

　　6月初，作为全县四大平台公司之一的天台交通集团正式开始实化运作，该集团围绕项目先行，立体融资，高效管理“三大战略”，主动沟通各个部门，主动对接各个项目。集团董事长王永义说：“我们紧盯‘作战图’抓项目，以目标倒逼工作进度，各项工作进展快于预期。”

　　抓项目攻坚，是该集团组建后的重头戏之一。接手南屏公路项目前，这条连接县城的公路仅仅在南屏乡境内启动，而且建设重点仅落在隧道工程上。为抢抓进度，该县建立完善项目协同机制，实现了各项工作的齐头并进。目前，该项目从原先的主攻隧道工程，到现在的隧道、路基、桥梁全面启动，项目进入了快速推进期。按照目前的建设进度，这个投资3个多亿的公路项目预计将至少提前半年打通。

　　为扩大项目有效投资，该集团对天台县“十三五”交通规划重点项目库进行再次分析，将杭绍台高速项目、313省道项目、前山大桥项目、客运场站建设项目、杭绍台铁路及场站项目等一批关系天台中长期发展的交通项目列为主攻对象，配合工程指挥部、对口部门或做好工程建设，或开展前期工作报批等工作，实现各项工作的无缝衔接，加快了现有项目进度，以国资平台项目的强有力推进，奏响该县统筹城乡大会战最强音。

　　作为新的投融资建设平台，该集团提前谋划项目，着力增强融资能力。集团总经理何财林表示，通过对管理的6个重大项目和下属的6个子公司逐一进行分析，我们整合资源，盘活存量，摸清了家底，找准了发力点。（王岳　徐平）