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当科技打破疆域,高度信息化使全球一体共存时,各类变化将会加剧,加速.任何单一的力量都相对有限,即使身居高位的领导人也是如此.这时,集思广益,相濡以沫的团队力量就极为重要.------彼得.圣吉
在激烈的市场竞争与组织变革中,越来越多的企业领导者认识到:团对协作是管理的核心要素.那么如何建设一支高绩效团队呢?高绩效团队发展的深层动因又是啥呢?请大家各抒己见.一支独秀不算艳,百花齐放方是春.
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企业文化是团队精神滋生的土壤,所以一个好的企业,这方面一定有自己的特色,让员工做到工作就是生活,工作是舒心的,一个好的企业文化应该让每个员工都有体现价值的地方,还要有升迁的希望,这样凝聚力就可能会强了。
个人见解。
这些东东说起来都挺不错的,而且大部分都是书本上的内容!
就看大家能否将其运用与实践,毕竟理论和实践的结合才是最好的!
能否请教以下楼上两位是干什么工作的?
我看过很多关于这方面的书籍,刚刚工作,不知道是否能将他们运用与实际,所以有机会帮帮小弟!谢谢
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