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文/本刊记者 骆瀚 | 2011年05月07日08:04 来源:中国共产党新闻网 |
1998年,48岁的吉林市委副秘书长陈淳担任了吉林市企业改革办公室常务副主任,接受了改变吉林市上千家国有和集体企业命运的改制任务。他的政治生涯从此告别了单纯的政策研究工作,走到了中国振兴东北老工业基地战略的最前沿,走进了数十万吉林市建设者事业、生活转型的历史交叉点。他的情感、智慧、信仰和此前积蓄的全部力量,在此后的十余年间尽情地释放出来。
念旧
陈淳是个念旧的人,他房间墙壁上周恩来总理的遗像,从总理逝世的那一天起就一直常常被他仰望、擦拭。他也没有忘记那些上访的群众,那些就生活在他身边的下岗职工和生活困难的普通老百姓,他们曾经冬天没钱交采暖费,要在零下20几度的寒室中苦熬;他们曾经没钱买菜,要到菜站拣烂菜梆糊口;那些得不到财政救济的国有企业,要靠自己通过市场竞争找出路、自救,求生存。采访中,他有些自责地说:“我对群众工作的复杂性也有个认识过程。粉碎‘四人帮’以后我们提出实现四个现代化,开始新长征。当时一听‘新长征’我就特别振奋,觉得以后一定前景光明。但1998年我接触过上访群众以后,就发现这个理解错了。我们改制过程中那么多群众利益做出牺牲,新长征如果没有流血牺牲、到处莺歌燕舞,那不就成旅游了吗?没有拼搏、没有牺牲、不克服困难,这种长征是不存在的。”于是从分管吉林市企业改制工作伊始,他就主动请缨,把所有涉及到企业改制的信访工作,从信访部门那里转手过来,由他全权负责。考虑到政策攻坚和多头上访的状况的确不便于工作沟通和问题解决,市领导从工作出发,给了他统一协调各相关部门的权利。
于是在繁忙的企业改制工作之余,陈淳直接接待的上访群众超过数百批次数千人次。为了方便上访者,也为了让群众放下心来,陈淳把自己办公室的电话、家里的电话和手机号码都向所有来访群众公开,无论白天晚上,无论在单位还是在家里,无论谁打来电话,他都在第一时间给予解答。对来访的群众,他只要有时间,来一人见一人,来一百人见一百人;来一次见一次,来一百次见一百次,从不推诿搪塞。那时候“一天之内同一件事情来好多拨人,陈秘书长刚送走这个那个又来了”。市委机关保卫处工作人员徐荣说:“我不敢拦着,陈秘书长专门交代过,上访群众来了,只要他在,一定接待,不许我们挡驾。”对上访群众陈淳也总是说:“你们的事我保证负责到底!以后不用找别人了,就认准我!”
为了把每一次的上访事件处理好,陈淳不知忍受了多少辱骂、威胁,别人觉得他是自讨苦吃,他只总结出一句“接访一般都是从挨骂开始的”,然后接着听群众诉苦。有一次,他被市风机厂上访职工强制“听诉苦”到半夜三点;在处理吉林制药厂改制后的职工安置问题时,有一次他登上厂文化宫的讲台,一人与700多名激动的职工交流对话。讲不明白,群众干脆用上了“苦肉计”。当吉林制药厂的一位上访群众在他面前敲开一瓶汽油,声称要自焚时,陈淳平静地用东北的家乡话鼓励那个工人师傅理清思路,先把“冤情”说清楚。渐渐地,吉林市的上访群众中出现了一个“定律”:再难的事只要找到陈淳,一定会有说法,会有办法。陈淳觉得,改革是第二次革命,群众仍是第一功臣。如果不理解、不尊重、不善待他们,那么不仅是背离了党的宗旨,而且是丧失了起码的政治良心。
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